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Human-centered consulting®
Nous aidons les grands groupes à entrer dans l'ère digitale et à adopter les pratiques et l'état d'esprit des start-up.

Explorer les futures disruptions du marché
S'organiser et collaborer pour innover
Accélérer les projets et leur go-to-market

MANIFESTO


Elia est un pure player de l’innovation et de la transformation digitale fondé fin 2011. Nous nous définissions alors comme une « start-up du conseil » car nous avions l’envie de changer le jeu. Nous ne savions pas encore comment mais nous avions une conviction forte : le digital est avant tout une nouvelle modernité avec sa culture et ses pratiques.
A force d’observer les dirigeants et leurs équipes, nous sommes arrivés à la conclusion que ceux-ci étaient bloqués pour entrer pleinement dans l’ère numérique par les idées reçues et leurs silos organisationnels. Ils étaient interpellés par ces start-up et leur succès parfois fulgurant mais ne trouvaient pas les clés.
C’était l’époque des incubateurs corporate, des chief digital officers et des « relations grands groupes/start-up », première étape mais dont le véritable défi était plus en aval : comment diffuser ensuite l’esprit start-up de manière systémique dans le reste de l’organisation ? Nous avons fait l’hypothèse qu’il y avait un besoin pour une méthode qui permettrait aux grands groupes de se transformer pour adopter les pratiques d’innovation de l’ère numérique et conduire leurs projets de manière accélérée, avec leurs propres collaborateurs.

Nous avons alors développé avec succès notre offre articulée autour des 3 piliers de notre conception de la transformation digitale : innovation, collaboration et accélération. Cette dernière partie est aujourd’hui matérialisée par notre excubateur mouvement.io.

Nous avons réalisé que ce travail de fond avec les grands groupes est un réel moyen de dessiner le futur : les innovations numériques sont certes plus lentes à y émerger que chez les start-up mais elles peuvent atteindre plus vite une taille critique car ces acteurs ont déjà des bases clients et des infrastructures. In fine nous pensons que les deux sont complémentaires.


NOTRE METHODE D’INNOVATION : LA START-UP EPHEMERE